Mit 3 Schritten Gründen Sie eine Charterschule

Mit 3 Schritten Gründen Sie eine Charterschule

Charter Schools sind öffentliche Schulen, die unabhängig vom örtlichen Schulbezirk betrieben werden, aber dennoch lokale und staatliche akademische Standards befolgen und erfüllen müssen. Diese Schulen werden von den Staaten, in denen sie tätig sind, öffentlich finanziert und müssen sich regelmäßigen Leistungsüberprüfungen unterziehen. Charter Schools bieten Schülern innovative Lehr- und Lernansätze und bieten Eltern eine andere Bildungsoption für ihre Kinder innerhalb des öffentlichen Schulsystems. Nicht alle Staaten erlauben Charterschulen, und diejenigen, die dies erfordern, erfordern, dass bestimmte Richtlinien von den Schulen eingehalten werden. Wenn Sie lernen, wie Sie eine Charterschule in Ihrer Gemeinde gründen, können Sie Ihren Kindern eine alternative, hochmoderne Bildungsoption bieten.

Einhaltung der Gesetze der Charter School

Überprüfen Sie die Rechtmäßigkeit von Charterschulen.

Da Charterschulen von den Staaten finanziert werden, in denen sie tätig sind, muss jeder Staat Gesetze verabschieden, um die Rechtmäßigkeit der Eröffnung und des Betriebs einer Charterschule dort zu bestimmen. Wenn Sie daran interessiert sind, eine Charter School zu gründen, müssen Sie zunächst feststellen, ob Charter Schools in Ihrem Bundesstaat zulässig sind. Seit Januar 2016 haben die meisten Bundesstaaten und der District of Columbia Gesetze verabschiedet, die den Betrieb von Charterschulen ermöglichen. Zu den Staaten in den USA, die derzeit keine Charterschulen zulassen, gehören: Kentucky Montana Nebraska North Dakota South Dakota Vermont West Virginia Washington – obwohl Charterschulen ursprünglich durch staatliche Gesetze genehmigt wurden, entschied der Oberste Gerichtshof des Bundesstaates Ende 2015, dass Charterschulen verfassungswidrig sind.

Überprüfen Sie die Kapazitätsgrenzen.

Von den Bundesstaaten, die Charterschulen zulassen, legt etwa die Hälfte Obergrenzen dafür fest, wie viele Charterschulen in diesem Bundesstaat betrieben werden können. Abhängig von Ihrem Wohnort sind Sie möglicherweise aufgrund von Kapazitätsbeschränkungen nicht berechtigt, eine Charterschule zu eröffnen, selbst wenn Charterschulen in Ihrem Bundesstaat allgemein erlaubt sind. Die Staaten, in denen derzeit keine Obergrenzen gelten, sind Alaska, Arizona, Colorado, Delaware, Florida, Georgia, Hawaii, Indiana, Iowa, Kansas, Louisiana, Maryland, Minnesota, Nevada, New Jersey, North Carolina, Oregon, South Carolina, Tennessee, Virginia und Wyoming. Wenn Sie in einem Staat leben, der nicht aufgeführt ist, kann es Beschränkungen geben, wie viele Charterschulen innerhalb des Staates legal betrieben werden dürfen. Es ist jedoch immer noch möglich, dass Ihr Bundesland seine Kapazitätsgrenze noch nicht erreicht hat. Suchen Sie online nach Charterschulgesetzen in Ihrem Staat, um zu sehen, ob Sie eine Charterschule in Ihrer Region gründen können.

Bestimmen Sie, ob neue Schulen erlaubt sind.

Einige Bundesstaaten haben nicht nur Beschränkungen für die Anzahl der zulässigen Charterschulen festgelegt, sondern auch Gesetze, die die zulässigen Arten von Charterschulen einschränken. Das bedeutet, dass es Einschränkungen für neu gegründete Schulen, Umwandlungen öffentlicher Schulen und/oder virtuelle Schulen geben kann. Derzeit gibt es 31 Bundesstaaten und Washington, DC, die eine Vielzahl von öffentlichen Charterschultypen zulassen. Diese Staaten sind: Alaska, Arizona, Arkansas, Kalifornien, Colorado, Connecticut, District of Columbia, Florida, Georgia, Hawaii, Idaho, Illinois, Indiana, Iowa, Kansas, Louisiana, Maine, Minnesota, Mississippi, Missouri, New Hampshire, North Carolina, Ohio, Oklahoma, Oregon, Pennsylvania, South Carolina, Texas, Utah, Wisconsin und Wyoming.

Planung Ihrer Charter School

Schätzen Sie Ihr Engagement ein.

Eine Charterschule zu gründen ist keine leichte Aufgabe. Es wird viel Zeit und Energie kosten, und es wird mit ziemlicher Sicherheit manchmal frustrierend sein. Bevor Sie tatsächlich mit der Gründung einer Charter School beginnen, sollten Sie entscheiden, ob Sie am Projekt festhalten, an Meetings teilnehmen und mit anderen Menschen zusammenarbeiten können, um Ihre Vision zum Leben zu erwecken. Sie müssen wahrscheinlich ein großes Team zusammenstellen, um Ihre Charter School tatsächlich zu verwirklichen. Denken Sie an die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um alles zusammenzubringen: Immobilienerfahrung, Finanzexpertise, Betriebs-/Managementfähigkeiten, Führungsqualitäten und Lehrkräfte. Sind Sie bereit und in der Lage, mit einer so großen, vielfältigen Gruppe von Menschen zusammenzuarbeiten? Die Planung Ihrer Charterschule dauert höchstwahrscheinlich mindestens ein Jahr und kann erheblich länger dauern. Sie werden auch Zeit brauchen, um eine neue Einrichtung zu bauen oder eine bestehende zu modifizieren, je nachdem, wo Sie sich entscheiden, Ihre Charterschule zu eröffnen. Werden Sie in einem Jahr (oder länger) immer noch die gleiche Leidenschaft und Geduld für dieses Projekt haben?

Überlege dir ein Konzept.

Der Hauptgrund für die Gründung einer Charterschule sollte letztendlich darin bestehen, Ihrer Gemeinde eine Bildungsmöglichkeit zu bieten, die derzeit nicht besteht. Denken Sie darüber nach, welche Aspekte einer abgerundeten Bildung in den aktuellen öffentlichen Schuloptionen Ihrer Kinder fehlen, und überlegen Sie, wie Sie diese Punkte in Ihre potenzielle Charterschule integrieren können. Denken Sie darüber nach, was im Lehrplan einer öffentlichen Schule realistischerweise unterrichtet werden könnte, es aber nicht ist. Sie müssen sich natürlich an die Bildungsstandards Ihres Staates halten, aber was könnte anders gemacht werden, während Sie sich weiterhin an diese Standards halten? Ein erfolgreiches Charterschulkonzept in einem Gebiet mit einer großen Bevölkerung chinesischer Familien bestand darin, Mandarin-Chinesisch-Sprachunterricht in den Lehrplan aufzunehmen. Können Sie sich ähnliche Möglichkeiten vorstellen, um den Studenten in Ihrer Gemeinde relevante akademische Möglichkeiten zu bieten?

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Schreiben Sie ein Leitbild.

Sobald Sie eine klare Vorstellung vom Konzept Ihrer Charter School haben, beginnen Sie mit der Ausarbeitung eines Leitbilds. Sie müssen in der Lage sein, Ihre Vision dem Bildungsministerium Ihres Staates (oder einem gleichwertigen Amt) zu erläutern. Arbeiten Sie also daran, eine klare, pragmatische Mission und einen klaren Zweck zu schaffen. Ihr Leitbild sollte klar und prägnant sein. Sie müssen die meisten administrativen Entscheidungen Ihrer Schule mit ihrer Mission und ihren Grundwerten in Beziehung setzen. Je klarer und spezifischer Sie also sind, desto einfacher wird es, Ihre Mission in die Tat umzusetzen. Fragen Sie sich, wie die beste und idealste öffentliche Schulbildung aussehen würde. Beginnen Sie dann mit dem Brainstorming einer Liste mit charakteristischen Merkmalen und verwenden Sie diese, um die grundlegenden Komponenten Ihres Leitbilds zu generieren. Das Leitbild sollte den Zweck Ihrer Charterschule sowie Ihre Ziele / Bestrebungen für die Schule (was Sie erreichen wollen) beschreiben. Erwägen Sie, explizit eine Reihe von Grundüberzeugungen in Ihr Leitbild aufzunehmen. Dies kann Ihnen bei der Erstellung Ihres Leitbilds als Orientierungshilfe dienen und für zukünftige Bewertungen der Leistung Ihrer Schule nützlich sein.

Etablieren Sie Ihre Governance.

Bevor Sie tatsächlich mit dem Papierkram beginnen können, um Ihre Idee für eine Charterschule umzusetzen, benötigen Sie einen Regierungsrat. Sie müssen entscheiden, wer im Vorstand ist und wie dieser Vorstand funktionieren soll. Dies ist ein wesentlicher Bestandteil jeder erfolgreichen Charter School, da etwa 27 % aller neuen Charter Schools durch interne Konflikte innerhalb des Vorstands gestört wurden. Die Personen, die Sie für Ihren Vorstand auswählen, sollten die von Ihnen skizzierte Mission verstehen und sich dieser Mission voll und ganz widmen. Lernen Sie die Personen kennen, die Sie für Ihren Vorstand in Betracht ziehen, und finden Sie heraus, ob ihre Werte und Überzeugungen mit Ihren (und denen Ihrer Charta) übereinstimmen. Die meisten erfolgreichen Charter School Boards haben zwischen 7 und 11 Mitglieder, wobei jedes Mitglied einige spezifische Fähigkeiten erheblich zum Board beiträgt. Einige wichtige Fachgebiete, die Sie in Ihren Vorstand integrieren sollten, sind Finanzen/Buchhaltung, Immobilien, Facility Management, Rechtsberatung, Personalwesen, Fundraising und Marketing, Gemeinschaftspartnerschaften und akademische Programmierung. Überlegen Sie, wo Ihre eigenen Schwächen liegen (und seien Sie ehrlich bei Ihrer Selbsteinschätzung), und suchen Sie dann nach potenziellen Vorstandsmitgliedern, die den Vorstand mit ihren Stärken und ihrer Expertise stärken können. Erwägen Sie, Ihr Team in Unterausschüsse aufzuteilen, die auf der Grundlage der Fachgebiete der Mitglieder an zugewiesenen Aspekten der Forschung und Planung arbeiten können. Vergessen Sie nicht, dass die Rolle des Vorstands darin besteht, Ihre Charter School zu leiten und nicht zu verwalten. Governance beinhaltet das Erstellen von Zielen für die Schule, das Festlegen von Metriken zur Messung des Schulprozesses, die Bewertung der Schule, die Genehmigung des Budgets, die Erstellung von Richtlinien, die Beteiligung an der Mittelbeschaffung und die Durchsetzung lokaler und staatlicher Chartagesetze.

Legen Sie ein Budget fest.

Das Budget hilft bei der Bestimmung, wie Ihr Geld innerhalb der Charter School ausgegeben wird. Die Vorstandsmitglieder sollten bei der Festlegung des Budgets ein beträchtliches Mitspracherecht haben, sowohl in Bezug auf die Mittelbeschaffung als auch auf die Verwendung dieser Mittel. Behalte dein Leitbild im Hinterkopf, wenn du dein Budget entwickelst. Haben Sie stets die Interessen Ihrer zukünftigen Studierenden im Blick? Arbeiten Sie mit einem Buchhalter oder Finanzplaner zusammen, um einen Budgetvorschlag für das erste Betriebsjahr sowie einen langfristigen Budgetplan zu entwickeln, der die ersten drei bis fünf Betriebsjahre abdeckt. Sie benötigen außerdem eine detaillierte Cashflow-Prognose für jedes Betriebsjahr. Lassen Sie das Budget und die Prognosen, die Sie jährlich entwickeln, von Ihrem Vorstand überprüfen und genehmigen.

Wählen Sie einen Standort aus.

Die Einrichtungen, in denen Sie Ihre Charterschule errichten und betreiben, können die Erfolgsaussichten Ihrer Charter beeinflussen oder beeinträchtigen. Es ist selten so einfach, einen Platz zu finden und den Mietvertrag zu unterschreiben. Das Finden und Sichern einer Einrichtung für eine Charterschule erfordert oft ein gewisses Maß an Kompromissen und Innovation. Versuchen Sie, nach potenziellen Einrichtungen an einem zentralen Ort zu suchen, der für Ihre zukünftigen Schüler und ihre Eltern bequem ist. Ein Gebäude, das früher eine Schule beherbergte, kann ein idealer Standort sein, aber es kann schwierig sein, ein altes Schulgebäude in gutem Zustand zu finden. Einige Charter arbeiten in umgebauten Einzelhandelsflächen, während andere auf Mehrzweckeinrichtungen angewiesen sind, um den Raum und die Ressourcen mit anderen Schulen oder Unternehmen zu teilen. Leisten Sie keine Anzahlung auf eine Immobilie, bis Sie wissen, dass Ihr Charterantrag akzeptiert wird. Aber das bedeutet nicht, dass Sie noch gar nicht darüber nachdenken – tatsächlich kann es hilfreich sein, wenn Sie einen potenziellen Platz in der Reihe haben, um Ihre Bewerbung zu stärken.

Entwickeln Sie Ihre Petition.

Zusätzlich zu einem Leitbild und einem Leitungsgremium müssen Sie eine Gründungsurkunde entwickeln. Dies funktioniert ähnlich wie ein Businessplan für ein angehendes Unternehmen. Es kann Hunderte von Seiten umfassen und erfordert umfangreiche Recherchen. Die Gründungsurkunde sollte Ihre Vision und Mission für die Schule sowie die Gestaltung des Lehrplans, die Einstellungspraktiken, die voraussichtlichen Einrichtungen/Standorte und die Kommunikationsstruktur der Schule enthalten. Es kann sehr hilfreich sein, mit anderen Charterschulen zu sprechen, sowohl in Ihrer Region als auch im ganzen Land. Die Vorstandsmitglieder dieser etablierten Charterschulen können Ihnen mit ihrer eigenen Erfahrung helfen und möglicherweise Vorschläge unterbreiten, die Sie nicht berücksichtigt hätten. Recherchieren Sie sowohl in den gesetzlichen Anforderungen als auch in den funktionalen Praktiken erfolgreicher Charterschulen. Sie können einige dieser Informationen online finden, aber für andere Aspekte der Forschung müssen Sie möglicherweise direkt mit Vorstandsmitgliedern an bestehenden Schulen sprechen.

Starten Sie Ihre Charter School

Besuchen Sie die Website des Bildungsministeriums Ihres Bundeslandes.

Da die Gesetze für Charterschulen von Staat zu Staat sehr unterschiedlich sind, ist es wichtig, die spezifischen Richtlinien, Fristen und Vorschriften Ihres Staates zu kennen. Leider gibt es kein einheitliches Kompendium, daher müssen Sie sich über die jeweiligen Formulare, Anträge und deren Fristen informieren, die in Ihrem Bundesland erforderlich sind. Sie können online nach der Website des Bildungsministeriums Ihres Bundesstaates suchen oder nach dem Bewerbungsverfahren für die Charter School Ihres Bundesstaates suchen. Achten Sie genau auf alle relevanten Fristen, da diese höchstwahrscheinlich nur für Charterschulen in Ihrem Bundesstaat gelten. Machen Sie sich und Ihren Vorstand mit allen Aspekten der Charter School-Gesetzgebung Ihres Staates vertraut. Einige Staaten verlangen von den Bewerbern, dass sie über ausreichende Kenntnisse der gesetzlichen Anforderungen, Zwecke und Ziele ihres Staates verfügen.

Absichtserklärung entwerfen und einreichen.

Abhängig von den Richtlinien und Anforderungen Ihres Staates müssen Sie möglicherweise eine Absichtserklärung schreiben und einreichen. Je nachdem, wo Sie leben, müssen Sie Ihre Materialien möglicherweise bei Ihrem örtlichen Schulbezirk, dem Bildungsministerium Ihres Bundesstaates oder dem Charter School Office Ihres Bundesstaates einreichen (falls ein solches Büro in Ihrem Bundesstaat existiert). Die Absichtserklärung sollte die Planung und Gestaltung skizzieren, an denen Sie bisher gearbeitet haben, und die Vorstandsmitglieder nennen, die Sie ausgewählt haben, um Ihre vorgeschlagene Charterschule zu gründen und zu betreiben. Eine erfolgreiche Absichtserklärung für eine Gründungsschule sollte Folgendes enthalten, ist aber nicht darauf beschränkt: Informationen zum Bewerber Gründungsgruppe/Vorstand, zusammen mit der Rolle und den Qualifikationen jeder Person Vorschlagshistorie (falls relevant) den Namen Ihrer vorgeschlagenen Gründungsschule den voraussichtlichen Standort – nicht die Adresse, sondern einfach den Schulbezirk, in den Ihre Satzung fällt, und alle bestimmten Stadtteile, die Sie als vielversprechenden Standort identifiziert haben, geplante Noten und geschätzte Einschreibungen, alle Partnerorganisationen, die Sie aufgestellt haben, das Leitbild Ihrer Schule, eine Übersicht wie Ihre Schule ihrem Leitbild gerecht wird die Zielgruppe Sie hoffen, dass Ihre Schule Diversity-Initiativen für Ihre Charter-Schule ansprechen wird Initiativen zur Öffentlichkeitsarbeit und Community-Unterstützung für Ihre vorgeschlagene Charter-Schule

Warte auf Genehmigung.

Sobald Ihre Materialien eingereicht wurden, müssen Sie auf die Genehmigung warten, um mit Ihrer Schule fortzufahren. Die meisten Charterschulen sind vom örtlichen Schulbezirk zugelassen, aber wenn der Schulbezirk Ihren Antrag ablehnt, können Sie gegen diese Entscheidung beim Landkreis und dann beim Staat Berufung einlegen. Häufige Gründe für eine abgelehnte Bewerbung sind unter anderem: ein unsolides Bildungsprogramm, Bedenken hinsichtlich der Unfähigkeit der Petenten, das von ihnen entworfene Schulprogramm erfolgreich umzusetzen, ein Versäumnis, die Bedingungen oder Richtlinien für Charterschulen in Ihrer Stadt, Ihrem Landkreis oder Bundesstaat einzuhalten ein Versäumnis, die pädagogischen Anforderungen der Schulen in Ihrem Bezirk, Landkreis oder Staat zu erfüllen

Wenn Ihre Charterschule genehmigt wird, benötigen Sie Lehrer, Administratoren und Einrichtungsleiter. Vielleicht möchten Sie Absolventen alternativer Lehrprogramme wie Teach for America in Betracht ziehen oder sich an Online-Stellenangebote wenden. Lassen Sie Lehramtskandidaten im Rahmen des Vorstellungsgesprächs eine Probestunde erteilen. Dies gibt Ihnen einen guten Überblick darüber, wie dieser Bewerber tatsächlich im Klassenzimmer abschneidet. Gehen Sie allen Arbeitszeugnissen nach und achten Sie genau auf den beruflichen Werdegang jedes Kandidaten. Suchen Sie nach Entlassungen und finden Sie heraus, warum dieser Bewerber aus seiner Position entlassen wurde. Führen Sie eine einfache Online-Suche durch, um zu sehen, ob jede Person ein öffentliches Social-Media-Konto hat. Dies kann Ihnen einen Einblick in die Persönlichkeit und Ethik des Bewerbers geben. Arbeiten Sie mit den örtlichen Strafverfolgungsbehörden zusammen, um eine Zuverlässigkeitsüberprüfung durchzuführen. Die meisten neuen Gründungen von Charterschulen haben eine hohe Fluktuationsrate. Wenn ein Lehrer, den Sie einstellen, nicht funktioniert, warten Sie nicht fünf Jahre, bevor Sie einen Ersatz finden. Fühlen Sie sich auch nicht verletzt, wenn Ihre Lehrer nicht länger als ein oder zwei Jahre bleiben. Rechnen Sie mit Fluktuation sowohl von Ihren Mitarbeitern als auch von Ihnen und Ihrem Vorstand als Arbeitgeber.

Zur Anmeldung geöffnet.

Sobald Sie für den Betrieb zugelassen und eine starke Fakultät und Mitarbeiter eingestellt haben, können Sie sich für die Einschreibung öffnen. Denken Sie daran, dass Sie möglicherweise an bestimmte Klassengrößenbeschränkungen und andere Vorschriften gebunden sind, und halten Sie das Leitbild Ihrer Charterschule bei allen Vorgängen immer im Vordergrund.

Überwachen Sie den Fortschritt auf allen Ebenen.

Die einzige Möglichkeit, den Erfolg zu messen, besteht darin, den Fortschritt (oder dessen Fehlen) Ihrer Schule zu überwachen. Viele Bildungsbehörden entscheiden sich für die Zusammenarbeit mit einer Agentur wie Measures of Academic Progress (MAP). MAP kann Schulen im ganzen Land regelmäßig bewerten und Ihnen eine personalisierte Bewertung des Rankings Ihrer Schule, der Fortschritte Ihrer Schüler und des Wachstumspotenzials Ihrer Schüler liefern. Diese Ergebnisse werden oft innerhalb von 24 Stunden geliefert, sodass Sie die Effektivität Ihrer Pädagogen und den Lernfortschritt Ihrer Schüler im Auge behalten können.

Tipps

Charter Schools ähneln öffentlichen Schulen insofern, als sie unterrichtsfrei sind. Charterschulen können faire Zulassungsstandards schaffen, diese müssen jedoch in die Charta aufgenommen werden. Die Dauer eines Charter School Grants kann je nach Staat variieren, aber Sie müssen Ihre Charter regelmäßig erneuern (normalerweise alle paar Jahre). Es ist äußerst wichtig, die Unterstützung der Gemeinschaft zu haben, wenn Sie sich darauf vorbereiten, Ihre Charta zur Genehmigung einzureichen. Stellen Sie sicher, dass die Lehrplananforderungen, die Ihrer Meinung nach fehlen, in Ihrer Gemeinde breite Unterstützung finden.

Obwohl Charterschulen durch die Immatrikulation öffentlich finanziert werden, benötigen Sie möglicherweise zusätzliche Finanzierungsmöglichkeiten wie Zuschüsse, Darlehen oder private Spenden. Charter Schools sind für die Leistungen der Schüler auf der Grundlage der staatlichen und distriktrechtlichen Anforderungen rechenschaftspflichtig. Eine Charterschule wird geschlossen, wenn sie auf der Grundlage dieser Standards nicht gut abschneidet. Nicht alle Staaten haben Gesetze, die Ihnen erlauben, Charterschulen zu gründen.

 

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